Stockmannin palkitsemiskokonaisuuden tavoitteena on edistää taloudellista menestystä, osakkeenomistajille tuotettua arvoa ja onnistumisen kulttuuria Stockmannilla pitkällä ja lyhyellä aikavälillä sekä parantaa Stockmannin kilpailukykyä houkuttelemalla ja sitouttamalla päteviä työntekijöitä. Läpinäkyvyys, tasa-arvo ja reiluus ovat keskeisiä periaatteita.
Palkka perustuu työn vastuu- ja vaativuustasoon, osaamiseen ja suoritukseen, sekä huomioi voimassa olevat työehtosopimukset.
Kaikki tiimiläiset kuuluvat kannusteohjelman piiriin. Tavoitteet perustuvat taloudellisiin, asiakaskokemusta mittaaviin ja strategisiin KPI-mittareihin. Kaikki Stockmannin tiimiläiset voivat vaikuttaa kannattavuuteen – unohtamatta asiakaskokemuksen vaikutusta.
Stockmannin tiimiläisiä palkitaan erilaisin keinoin sekä yksilö- että tiimionnistumisista. Tavoitteena on vahvistaa sitoutuneisuutta strategiaan sekä haluttuun yrityskulttuuriin ja toimintatapoihin.
Tiimiläisten hyvinvointi on meille ykkösasia. Rakennamme hyvinvointia tekemällä yhteistyötä, huolehtimalla toisistamme ja elämällä arvojemme ja johtamisen periaatteidemme mukaan. Jokaisesta Stockmannin toimipaikassa toimii Hyvinvointitiimi.
Tarjoamme tiimiläisille mahdollisuuden nauttia inspiroivista tuotteistamme ja palveluistamme alennettuun hintaan, jolloin jokainen voi kokea edut itse ja jakaa hyviä kokemuksiaan.
Työympäristö, jossa yksilöt voivat hyödyntää omia vahvuuksiaan, on tärkeä osallisuuden ja tiimiläisten hyvinvoinnin edistämiseksi. Tunnistamalla ja arvostamalla talomme osaajia, edistämme inkluusiota ja yhteenkuuluvuutta. Omien vahvuuksien käyttäminen työssä lisää työtyytyväisyyttä ja oman työn merkityksellisyys kasvaa.
Me Stockmannilla uskomme, että menestyäkseen kaupan alalla ja kauppiaana on panostettava jatkuvaan oppimiseen. Uskomme, että meillä kaikilla on kyky oppia uutta ja kehittyä omassa työssään. Näemme haasteet mahdollisuuksina, virheet oppimisen paikkoina ja haluamme oppia jotain uutta, joka päivä.
Uskomme, että johtamisella vaikutamme tiimiläisten kokemukseen työelämästä. Lähijohtajat varmistavat, että työilmapiiristä rakentuu turvallinen, työtehtävät ovat selkeitä, työkuorma on hallittavissa, tiimissä osoitetaan arvostusta, annetaan tunnustusta ja palautetta. Stockmannilla johdetaan arvojen kautta, ja tärkeimmät johtamisen periaatteet ohjaavat tekemistä. Kehitämme jatkuvasti lähijohtajiemme osaamista.
© 
2024 . Kaikki oikeudet pidätetään.