IESPĒJAS DAŽĀDĀS STRUKTŪRVIENĪBĀS

Stockmann universālveikalos un internetveikalā piedāvā luksus zīmolu izvēli, lielisku klientu apkalpošanu un iedvesmojošu pieredzi. Stockmann vīzija ir iepirkšanās vieta labai dzīvei klientiem un darba vieta labai dzīvei darbiniekiem.

mūsu darba metodes 

Mēs attīstām un stiprinām darbinieku komandas, veicinot jēgpilnu, uz klientiem fokusētu darbu, kā arī pastāvīgi izstrādājam pasākumus, lai nodrošinātu vienlīdzīgu, daudzveidīgu, iekļaujošu un drošu darba vidi jebkurā uzņēmuma darbības posmā un vērtībās. 
 
Stockmann darbības modelis, organizācijas struktūra, līderības stils un procesi veicina uz klientu fokusētu darbību un stratēģiju. Mums ir neliela organizācijas struktūra ar starptautiskām komandām trīs valstīs Somijā, Igaunijā un Latvijā. Uzņēmumā ir vairāk nekā 1900 speciālistu, kuri strādā daudzkanālu tirdzniecībā. Mūsu organizācija ir veidota tā, lai sekmētu klienta pieredzi un organizācijas galvenais virzītājspēks ir mūsu pārdošanas personāls (merchants).

Omnichannel Merchant struktūrvienība

Mērķis

Nodrošināt augstākā līmeņa klientu pieredzi un veicināt tirgotāju domāšanu ar sajūtām, kas turpinās.

Kompetence un komandas

  • E-komercija (nepārtika un pārtika)
  • Pārdošana universālveikalos (Helsinki, Itis, Jumbo, Tapiola, Tampere, Turku, Rīga, Tallina)
  • Ikdienas pakalpojumi

Biežāk sastopamie amati Omnichannel Merchant struktūrvienībā ir pārdevēji/konsultanti, e-komercijas speciālisti, pārdošanas vadītāji un e-komercijas vadītāji.

CUSTOMER INSIGHTS & EXPERIENCE struktūrvienība

Mērķis

Nodrošināt nevainojamu un kvalitatīvu klientu pieredzi klienta iepirkšanās ceļā un izveidot pasaules līmeņa lojalitātes programmu, piesaistīt lojālus klientus un stiprināt uz klientu fokusētu pieeju Stockmann.

Kompetence un komandas

  • Klientu pieredze
  • Klientu lojalitāte
  • Klientu apmierinātība

Biežāk sastopamie amati Customer Insight & Experience struktūrvienībā ir klientu apkalpošanas speciālisti, klientu apkalpošanas komandas vadītāji, klientu pieredzes speciālisti, kā arī klientu lojalitātes speciālisti.

Brand & Storytelling struktūrvienība

Mērķis

Nodrošināt saistošu un iedvesmojošu Stockmann stāstu, kas rada sajūtas, kas turpinās un veicina ienesīgas klientu attiecības.

Kompetence un komandas

  • Zīmols un mārketings
  • Mārketinga aktivitātes
  • Fotostudija un tulkošana
  • Komunikācija un attiecības ar investoriem
  • Ilgtspēja

Biežāk sastopamie amati Brand & Storytelling struktūrvienībā ir digitālā un sociālo mediju speciālisti, digitālās komunikācijas speciālisti, vizuālā mārketinga speciālisti, fotogrāfi, foto koordinatori, mārketinga vadītāji un komunikācijas vadītāji.

Stockmann Style struktūrvienība

Mērķis

Radīt iedvesmojošu un personalizētu Stockmann stilu, izvēloties pareizos zīmolus, produktus un pakalpojumus.

Kompetence un komandas

  • Modes izvēle
  • Skaistumkopšanas produktu izvēle
  • Mājas preču izvēle
  • Veikala koncepts un dizains
  • Partneri un pakalpojumi
  • Stila izveide un tehniskais izpildījums
  • Komercplānošana

Biežāk sastopamie amati Stockmann Style struktūrvienībā ir veikala dizaineri, sortimenta vadītāji, veikala zīmolu vadītāji, partneru vadītāji un kategoriju vadītāji.

Supply Chain struktūrvienība

Mērķis

Nodrošināt, ka īstie produkti ir pieejami pareizajā laikā un vietā, lai tie atbilstu klientu vajadzībām, pateicoties organizētai un efektīvai piegādes tīkla darbībai.

Kompetence un komandas

  • Piegādes tīkla attīstība
  • Kategoriju atbalsts
  • Loģistika, transports un nosūtīšana
  • Distribūcijas centrs (Galvenā noliktava)

Biežāk sastopamie amati Supply Chain struktūrvienībā ir datu ievades operatori, piegādes tīkla speciālisti, masterdatu un papildināšanas speciālisti, preču nosūtītāji, distribūcijas centra darbinieki, komandu vadītāji, kategoriju atbalsta vadītāji, piegādes tīkla attīstības vadītājs un loģistikas vadītājs.

People and Culture struktūrvienība

Mērķis

Pastāvīgi uzlabot un atbalstīt uzņēmējdarbību un komandu vadītājus pozitīvas darbinieku pieredzes veidošanā.

Kompetence un komandas

  • Talantu piesaiste un atlase​
  • Mācības un attīstība
  • Darbinieku pieredze ​
  • Algu izmaksa
  • Nodarbinātība un labbūtība
  • Darbinieku analītika

Biežāk sastopamie amati People and Culture struktūrvienībā ir talantu piesaistes un atlases speciālisti, mācību un attīstības speciālisti, darbinieku pieredzes speciālisti, algu grāmatveži, personāla vadītāji, talantu piesaistes un attīstības daļas vadītājs, kā arī nodarbinātības un labbūtības vadītājs.

Omnichannel Digitalization struktūrvienība

Mērķis

Izstrādā digitālo un ICT stratēģiju, iespējas, rīkus un pakalpojumus gan iekšējiem, gan ārējiem klientiem.

Kompetence un komandas

  • Business, technical and data solutions
  • Project management
  • Enterprise Architecture
  • ICT support

Biežāk sastopamie amati Omnichannel Digitalization struktūrvienībā ir IT speciālisti, uzņēmējdarbības risinājumu izstrādātāji, tehnisko risinājumu izstrādātāji, datu apstrādes risinājumu izstrādātāji, arhitekti (architects), projektu vadītāji, datu apstrādes risinājumu daļas vadītājs, galvenais arhitekts (chief architect) un daudzkanālu digitalizācijas komandas vadītājs.

Finance struktūrvienība

Mērķis

Nodrošināt uzticamus uzņēmējdarbības partneru pakalpojumus organizācijai un uzturēt finanšu atbilstību, lai nodrošinātu uzticamu, savlaicīgu un precīzu finanšu informāciju iekšējiem un ārējiem ziņojumiem.

Kompetence un komandas

  • Uzņēmējdarbības vadība
  • Grāmatvedība
  • Finanšu atbilstība

Biežāk sastopamie amati Finance struktūrvienībā ir biznesa kontrolieri, grāmatveži, galvenie grāmatveži un finanšu atbilstības vadītājs.

Stockmann Leadership komanda

Mērķis

Nodrošināt jaunu pieeju mazumtirdzniecībai, lai kopā varam gūt panākumus.